伟爵实力升级 三位一体模式助力企业再创辉煌
发布日期:2015-03-28        浏览次数:

随着2014年木门市场迎来高速发展时期,木门产业日渐成熟,形成了一定规模。有关专家认为,门企在发展过程中,应通过强化自身可控的资产,形成三位一体模式,实现木门企业自身的优化发展,从而有利于促进整个木门行业升级。然而纵观行业现状,不少企业把精力放在如何获得产品最大利益化,忽略了对企业本身的优化。但仍有个别企业在注重企业发展的同时,加强三位一体模式管理,把原材料、生产研发、经销能力等有机连接起来,使木材到制作木门再到客户享受的过程流畅无阻,这大大提高了企业效益。其中,原木门知名品牌伟爵木门更是把建立三位一体模式当作工作重心,并取得良好收益。

上游原材料:深挖原木价值

随着人们生活品位的日益提高,对高质量原木门的需求不断扩大。而原木门品质取决于原材料的质量。据伟爵木门负责人介绍,伟爵木门精选被称为“森林皇后”的欧洲红榉木作为原材料。欧洲红榉木具有树形高大、纹理美观、密度大、色差浅、无虫眼等优点,是世界上打造高端原木门最具商品价值的木材之一。伟爵木门取材海外,所精选的每根红榉木均申请了原产地证明,显示其欧洲红榉正统的“血缘”。通过深挖原木价值,由欧洲红榉精心造就的伟爵欧榉门,因其精致的外观以及不易变形开裂的坚实品质,赢得了消费者和行业内的良好口碑。由此可见,注重原材料价值,对于木门企业塑造品质优势具有重大意义,是企业打造三位一体经营模式的战略性基础要素。

中间生产端:高级设备配精湛工艺成就精品

如今,原木门市场受热,不少门企也嗅到了原木门的发展商机,纷纷加入原木门行列。面对竞争加剧的原木门市场,业内专家表示,在生产加工环节,需要木门企业不断升级生产设备,创新生产技术,打造低成本、高效率的供应链系统,才能长久立足木门市场。据了解,在设备的配置上,伟爵木门拥有中国最大的锯材烘干加工中心,大小蒸汽自动化烘干窑近120个,成为国内数量最多烘干窑的企业之一。此外,其耗资五千万元全套引进德国、意大利、西班牙的年产3万套中高档木门的全自动生产线,从而形成规模化生产效应,大大提高了生产研发的能力,缩短货期,保证伟爵木门的货源稳定。另外,在精湛工艺上,伟爵木门斥资聘请具有经验丰富和高技术的雕刻人员,对欧榉门进行纯手工的雕花设计,增加了产品的艺术价值。正是因为生产技术和工艺的不断提高和创新,优化了木门企业三位一体的经营模式,使得伟爵木门精品能够更好的满足市场需求,提高木门企业效益。

下游营销:优化经销商力量

企业的下游团队直接对接市场,因此木门企业需要打造稳定而高效的下游经销商团队,才能在市场销售竞争中获得强大助力。对于如何优化经销商团队力量,伟爵木门董事长梁国培先生表示,为了进一步优化经销商团队力量,伟爵木门为经销商提供了最周全的加盟服务和政策支持。首先,在宣传推广上,伟爵木门为经销商开业提供给予强大的广告媒体支持和资金支持。再者,伟爵木门对新加盟商,提供部分样品门的价格优惠,并为经销商提供一定的装修补贴。同时,伟爵木门还将根据超额完成任务量的多少,给予份额巨大的奖励,以及定期开展营销知识和销售技能培训等,从而减少经销商的经营压力,提升经销队伍的整体素质。

最后,伟爵木门董事长梁先生总结道,伟爵木门的三位一体的经营模式是个动态平衡的系统,各个环节相互协作、相互链接,各自发挥出强大优势。其以市场为导向,为消费者提供更具价值的原木门臻品,为广大经销商们带来更具商机的财富空间,在实现企业自身的飞跃发展的同时,对行业的发展也起到了标杆作用。


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